LEAN THINKING NA PRODUÇÃO ENXUTA

DESCRIÇÃO:

Aplicação dos conceitos desenvolvidos ao longo de várias décadas no pós-guerra pela indústria automobilística japonesa e americana. Teoria e prática dos conceitos da produção enxuta e seus efeitos para a eliminação de desperdícios e agregação de valor. O Lean thinking, ou pensamento enxuto, é a base para desenvolver uma cultura orientada à eficiência dos processos produtivos..

PÚBLICO:

Profissionais da área de Produção.

PROGRAMA:

  1. As exigências de mercado e consumo que mudaram os sistemas produtivos nas últimas décadas;
  2. As relações entre demanda, estoque e lote econômico;
  3. Os novos desafios da produção sob encomenda;
  4. Os 5 princípios da produção enxuta;
  5. Definição de valor e formas de agregação de valor;
  6. Identificação e eliminação total de desperdícios (muda);
  7. Filosofia Just-in-Time - JIT (diminuição de lead time);
  8. Jidoka (automação para evitar problemas de qualidade - defeito zero);
  9. Implantação do sistema puxado (ao invés de produção empurrada);
  10. Nivelamento de produção (Heijunka);
  11. Sistema kanban (conceito de supermercado) para integração dos processos;
  12. Takt time: o ritmo do cliente;
  13. One-piece-flow (produção em fluxo contínuo);
  14. Células de produção em "U";
  15. Trabalho padronizado
  16. Mapeamento de fluxo de valor.

CARGA HORÁRIA: 8 horas

HORÁRIO: 8:00 às 12:00 / 13:00 às 17:00 horas
( Horarios válidos somente para São Paulo )

IGOR BARBIERI CORDEIRO

  • Engenheiro Mecatrônico - USP;
  • Pós Graduado em Administração Industrial - USP;
  • 14 anos de experiência na área de Administração da Produção;
  • Atuação nas empresas: Metal Leve S/A; Festo Brasil; Toyota;
  • Consultor da Elimar Consultoria de Materiais