DESCRIÇÃO

Os participantes farão um estudo de caso real com o acompanhamento do consultor, com o objetivo de extrair como está o desempenho e o que, como e quando desenvolverá o planejamento visando as melhorias de performance do Departamento.

PÚBLICO

Gerentes, Chefes e Compradores.

PROGRAMA

• A importância da missão no Planejamento Estratégico de Compras.
- Diferença entre Compras e Suprimentos.
- Descrição e Objetivos dos Cargos em Compras.
- Organograma do Departamento de Compras.
• Fases do Planejamento Estratégico.
- A Coleta de Dados e Análise da Situação Atual.
• A Elaboração do Planejamento Estratégico.
- Objetivos do Departamento de Compras.
- Funções e Responsabilidades. - Fornecedores /Aquisições.
- Administração / Quadro Funcional / Volume de Compras.
- Imagem e Ambiente/ Instalações e Equipamentos. - Inovações.
• Diagnóstico da Situação Atual do Departamento de Compras.
• Metas, Estratégias, Planos de Ação e Avaliação de desempenho.
• Plano de Metas do Departamento de Compras.
• O Plano de Sucessão.
• A Implantação do Plano de Metas.
• A execução dos Planos de Ação.
• Relatório final do Planejamento Estratégico de Compras.