• Avaliação de Desempenho do Departamento de Compras;
• Planejamento Organização do Departamento de Compras;
• Avaliação e Cadastramento de Fornecedores;
• Redução de Custos nas Compras;
• Padronização e Descrição de Materiais;
• Avaliação e Gestão de Estoques;
• Planejamento e Controle de Materiais
• Reorganização de Almoxarifados;
• Inventários – Preparação, Realização e Avaliação;
• Otimização de Lay Out da área de Almoxarifados;
• Implantação de Normas de Procedimentos;
• Recebimento / Expedição de Materiais;
• 8 S’s – Housekeeping;
• Logística Integrada de Suprimentos;
• Logística Empresarial;
• Logística Reversa;
• Logística de Distribuição e Transporte
• Cronometragem – Cronoanálise (Tempos e Métodos de Produção);
• Melhoria de Processo Produtivo;
• Engenharia e Análise de Valores;
• Teoria das Restrições;
• Planejamento, Programação e Controle da Produção.

ECO RESORT ARRAIAL D'AJUDA - www.arraialresort.com.br - em andamento

1. Reorganização do Almoxarifado
2. Aplicação dos 8S’s - Housekeeping
3. Alteração de Lay Out  do Almoxarifados
4. Aperfeiçoamento do Software de Gestão de Estoques- Queóps
5. Parametrização dos Estoques
6. Necessidades de Compras através de média de consumo por PAX
7. Implantação de Procedimentos (Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Inventários, Compras);
8. Preparação e Realização do Inventário;
9. Planejamento e Controle de Materiais;
10. Reorganização do Departamento de Compras;
11. Cadastro de Materiais
12. Cadastro de Fornecedores;
13. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.

STYROPLAST – www.styroplast.com.br

1. Elaboração de Lay Out para Armazenagem
2. 1200 posições Drive-in
3. 400 posições Porta Palete Convencional

CONFECÇÕES EMMES – www.emmes.com.br

1. Reorganização dos Almoxarifados
2. 8S’s - Housekeeping
3. Alteração de Lay Out  dos Almoxarifados
4. Inventários
5. Custo – Hora x Homem – Hora x Máquina
6. Análise e Melhoria de Processo
7. Implantação de Linha de Produção
8. Implantação de Indicadores de desempenho no Almoxarifado e na área de Qualidade
9. Implantação de Procedimentos nos Almoxarifados, Recebimento, Expedição, Produção
10. Treinamento a todos os profissionais do Fluxo Logístico

ESTÂNCIA VALE VERDE – www.estanciavaleverde.com.br

1. Reorganização do Almoxarifado
2. 8S’s - Housekeeping
3. Alteração de Lay Out  do Almoxarifado
4. Inventários
5. Implantação de Software de Gestão de Estoques
6. Parametrização dos Estoques
7. Implantação de Procedimentos (Almoxarifados, Recebimento, Expedição, Inventários, Compras);
8. Preparação e Realização do Inventário;
9. Implantação de uma Farmácia Hospitalar (1000 itens)
10. Planejamento e Controle de Materiais;
11. Reorganização do Departamento de Compras;
12. Cadastro de Fornecedores;
13. Cadastro de Materiais - 1500 itens;
14. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.

RECICLOTEC - www.reciclotec.com.br - em andamento

1. Reorganização do Almoxarifado
2. Aplicação dos 8S’s - Housekeeping
3. Alteração de Lay Out  do Almoxarifados
4. Aperfeiçoamento do Software de Gestão de Estoques - TOTVS
5. Parametrização dos Estoques
6. Implantação de Procedimentos (Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Inventários, Compras);
7. Preparação e Realização do Inventário;
8. Planejamento e Controle de Materiais;
9. Reorganização do Departamento de Compras;
10. Cadastro de Fornecedores;
11. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.
12. Realização do Inventário Anual de 2011.

NOVA ÉTICA – www.novaetica.com.br

1. Reorganização do Almoxarifado
2. 5S’s - Housekeeping
3. Alteração de Lay Out  do Almoxarifado
4. Inventários
5. Custo – Hora x Homem – Hora x Máquina
6. Análise e Melhoria de Processo
7. Treinamento a todos os profissionais do Fluxo Logístico

1. Alteração do Lay Out;
2. Análise do Fluxo de Produção;
3. Cronometragens e Definição de Tempos padrões de produção
4. Definição do custo hora x homem – hora – máquina;
5. Definição do custo do produto;
6. Reorganização do Almoxarifado;
7. Redução de Custos.

1. Estudo de tempos através de cronometragens; tempos sintéticos (MTM); Cronoanálise;
2. Análise e Melhoria de Processo Produtivo;
3. Teoria das Restrições
4. Engenharia e Análise de Valores
5. Tempo Padrão de Produção;
6. 8 S’s – Housekeeping.

1. Reorganização do Almoxarifado
2. Alteração de Lay Out do Almoxarifado;
3. Inventários;
4. P.C.M. - Planejamento e Controle de Materiais;
5. Redução de Custo de Armazenagem;
6. Implantação de Procedimento no Almoxarifado;
7. Treinamento a todos os profissionais do Almoxarifado.

HALDEX - www.haldex.com

1. Assessoria Técnica para melhoria de métodos, processos e tempos de produção com ênfase em redução de custos, melhoria de qualidade, melhoria de Segurança e Perda Zero

METROMAN – www.metroman.com.br

1. Reorganização do Almoxarifado de Manutenção do Metrô – DF
2. Alteração do Lay Out do Almoxarifado, Recebimento e Expedição;
3. Implantação de Procedimentos (Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Inventários, Compras);
4. Preparação e Realização do Inventário;
5. 8 S’s – Housekeeping;
6. Redução de Custo de Armazenagem;
7. Planejamento e Controle de Materiais;
8. Análise do Fluxo do Recebimento à Expedição dos Materiais;
9. Reorganização do Departamento de Compras da METROMAN;
10. Cadastro de Fornecedores;
11. Cadastro de Materiais;
12. Implantação de Acordos de Compras – Parceria
13. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.

GRUPO EXAME – www.exameadm.com.br

1. Reorganização do Almoxarifado de todos os postos de trabalho (15 postos)
2. Alteração do Lay Out do Almoxarifado;
3. Implantação de Procedimentos (Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Inventários, Compras);
4. Preparação e Realização do Inventário;
5. 5 S’s – Housekeeping;
6. Redução de Custo de Armazenagem;
7. Planejamento e Controle de Materiais;
8. Reorganização do Departamento de Compras;
9. Cadastro de Fornecedores;
10. Cadastro de Materiais;
11. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.

GRUPO HUF - www.huf-group.com (Atibaia)

1. Implantação e Acompanhamento dos Conceitos 5S`s

CAIPA COMERCIAL AGRÍCOLA

1. Diagnóstico da Situação Atual do Departamento de Compras - Plano Diretor

GRUPO PARANAPANEMA - CARAÍBA METAIS

1. Diagnóstico da Situação Atual do Departamento de Compras - Plano Diretor

FOSECO INDUSTRIAL E COMERCIAL

1. Assessoria Técnica para melhoria de métodos, processos e tempos de produção com ênfase em redução de custos, melhoria de qualidade, melhoria de Segurança e Perda Zero

HEXIS CIENTÍFICA – www.hexis.com.br - Jundiaí e Suzano - SP

1. Reorganização do Almoxarifado
2. Alteração do Lay Out do Almoxarifado, Recebimento e Expedição;
3. Implantação de Procedimentos (Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Inventários);
4. Preparação e Realização do Inventário;
5. 8 S’s – Housekeeping;
6. Redução de Custo de Armazenagem;
7. Planejamento e Controle de Materiais;
8. Análise do Fluxo do Recebimento à Expedição dos Materiais;
9. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.