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Consultoria

COMPRAS – ALMOXARIFADOS – PLANEJAMENTO DE MATERIAIS – PRODUÇÃO – LOGÍSTICA

  • Avaliação de Desempenho do Departamento de Compras;
  • Planejamento Estratégico da área de Compras / Suprimentos;
  • Avaliação e Cadastramento de Fornecedores;
  • Redução de Custos nas Compras;
  • Padronização e Descrição de Materiais;
  • Avaliação e Gestão de Estoques;
  • Planejamento e Controle de Materiais
  • Reorganização de Almoxarifados;
  • Inventários – Preparação, Realização e Avaliação;
  • Otimização de Lay Out da área de Almoxarifados;
  • Implantação de Normas de Procedimentos;
  • Recebimento; Armazenagem; Separação e Expedição de Materiais;
  • 8 S’s – Housekeeping;
  • Implantação de Inventários Rotativos;
  • Logística Integrada de Suprimentos;
  • Logística Empresarial;
  • Logística Reversa;
  • Logística de Distribuição e Transporte
  • Implantação de Custos Departamentais
  • Formação de Preços e Vendas
  • Cronometragem – Cronoanálise (Tempos e Métodos de Produção);
  • Melhoria de Processo Produtivo;
  • Engenharia e Análise de Valores;
  • Teoria das Restrições;
  • Planejamento, Programação e Controle da Produção.

 

PORTIFÓLIO

 

AGROVALE S/A - www.agrovale.com – Finalizado

  1. Planejamento Estratégico da área de Suprimentos
  2. Aumento do Giro de estoques
  3. Implantação das Políticas de Estoques
  4. Implantação das Políticas de Compras
  5. Implantação de Metas nas áreas de Suprimentos
  6. Implantação de Nova parametrização de estoques
  7. Implantação do Inventário Cíclico – Média de Acuracidade Financeira – 99,20%
  8. Implantação e aperfeiçoamento nas Normas de Procedimentos na área de Suprimentos e Logística Operacional;
  9. Projeto de Lay Out do novo Almoxarifado 1.000 posições paletes
  10. Projeto de Lay Out da nova área de Expedição de Produtos Acabados – 20.000posições paletes
  11. Aplicação dos 8S’s nas áreas de estocagem
  12. Treinamento a todos os profissionais do fluxo logístico
  13. Diagnóstico da Situação atual na área de T.I,
  14. Diagnóstico da situação atual e proposta de melhorias na área do departamento pessoal

 

DISPEMEC – DISTRIBUIDORA DE AUTO PEÇAS MECÂNICAS – www.dispemec.com.br – em andamento

  1. Planejamento Estratégico da área de Suprimentos
  2. Aumento do Giro de estoques
  3. Implantação das Políticas de estoques
  4. Implantação do Inventário Cíclico – Média de Acuracidade Financeira – 99,93% – Acuracidade Quantitativa – 97,17% – 8.000 itens invetariados mensalmente
  5. Implantação de Metas nas áreas de Suprimentos e Logística Operacional atrelado aos resultados financeiros da empresa
  6. Melhorias nas Normas de Procedimentos na área de Suprimentos e Logística Operacional;
  7. Aplicação dos 8S’s nas áreas de estocagem
  8. Treinamento a todos os profissionais do fluxo logístico
  9. Custos e Formação de preços
  10. Descrição de Cargos, funções e responsabilidades para toda área logística e Suprimentos

 

ARAÚJO – IND COM DE CORRIMÕES EM AÇO INOX- Finalizado

  1. Implantação Física de um Almoxarifado
  2. Cadastramento de Materiais – PDM
  3. Normas de Procedimentos na área de Almoxarfiado e Compras;
  4. Aplicação dos 8S’s
  5. Implantação de Inventários Cíclicos – Meta 99,2%
  6. Implantação do software de gestão de Estoques
  7. Custos e Formação de Preços
  8. Treinamento a todos os profissionais do fluxo logístico

 

ORTOVET – INSTRUMENTAÇÃO VETERINÁRIA - www.ortovet.com.br – finalizado

  1. Implantação de Normas de Procedimentos na área de Almoxarifado e Compras;
  2. Parametrização e Estoques
  3. Aplicação dos 8S’s
  4. Implantação de Inventários Cíclicos – Meta 99,2%
  5. Aperfeiçoamento do software de gestão de Estoques
  6. Plano de ação aos itens sobressalentes com parceria entre fornecedores ou política de vendas
  7. Custos e Formação de Preços
  8. Treinamento a todos os profissionais do fluxo logístico

 

CONDOMÍNIO MORADA DAS FLORES – ALDEIA DA SERRA – www.aldeiaflores.com.br – finalizado

  1. Descrição de cargos e salários
  2. Dimensionamento de trabalho aos colaboradores
  3. Implantação de Normas de Procedimentos

 

IQL CHEMICAL SOLUTIONS LTDA – IND E COM DE TINTAS E VERNIZES – www.iqlchemical.com.br – em andamento

  1. Implantação de Normas de Procedimentos na área de Almoxarfiado e Compras;
  2. Estudo de novo Lay out para armazenamento de materiais conforme as normas de segurança exigida pelos órgãos públicos;
  3. Parametrização e Estoques
  4. Aplicação dos 8S’s
  5. Implantação de Inventários Permanente – Meta 99,2%
  6. Auxilio na Implantação de software de ERP na área de Suprimentos/Produção
  7. Implantação da área de PPCP / PCM
  8. Treinamento a todos os profissionais do fluxo logístico
  9. Implantação do Custos departamentais
  10. Elaboração de DRE
  11. Melhoria de permonce nas áreas de Compras; Produção; Almoxarifados

 

ECO RESORT ARRAIAL D’AJUDA – www.arraialresort.com.br - Concluído

  1. Reorganização dos Almoxarifados
  2. Aplicação dos 8S’s – Housekeeping
  3. Alteração de Lay Out  do Almoxarifados – Implantação de Câmaras Frigoríficas conforme legislação da vigilância sanitária.
  4. Aperfeiçoamento do Software de Gestão de Estoques- Desbravador
  5. Parametrização dos Estoques
  6. Necessidades de Compras através de média de consumo por PAX
  7. Implantação de Fichas Técnicas e Cardápios
  8. Implantação de Procedimentos (Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Inventários, Compras);
  9. Preparação e Realização do Inventário – Aucracidade 99,2%
  10. Planejamento e Controle de Materiais;
  11. Planejamento Estratégico na área de Compras e Almxoarifados;
  12. Reorganização do Departamento de Compras;
  13. Cadastro de Materiais
  14. Cadastro de Fornecedores;
  15. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.

 

RECICLOTEC – www.reciclotec.com.br – Concluído

  1. Reorganização do Almoxarifado
  2. Aplicação dos 8S’s – Housekeeping
  3. Alteração de Lay Out  do Almoxarifados
  4. Implantação e Aperfeiçoamento do Software de Gestão de Estoques – TOTVS
  5. Parametrização dos Estoques
  6. Implantação de Procedimentos (Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Inventários, Compras);
  7. Preparação e Realização do Inventário;
  8. Planejamento e Controle de Materiais;
  9. Reorganização do Departamento de Compras;
  10. Cadastro de Fornecedores;
  11. Treinamento a todos


STYROPLAST – www.styroplast.com.br

  1. Elaboração de Lay Out para Armazenagem
  2. 1200 posições Drive-in
  3. 400 posições Porta Palete Convencional

 

CONFECÇÕES EMMES – www.emmes.com.br

  1. Reorganização dos Almoxarifados
  2. 8S’s – Housekeeping
  3. Alteração de Lay Out  dos Almoxarifados
  4. Inventários
  5. Custo – Hora x Homem – Hora x Máquina
  6. Análise e Melhoria de Processo
  7. Implantação de Linha de Produção
  8. Implantação de Indicadores de desempenho no Almoxarifado e na área de Qualidade
  9. Implantação de Procedimentos nos Almoxarifados, Recebimento, Expedição, Produção
  10. Treinamento a todos os profissionais do Fluxo Logístico

 

ESTÂNCIA VALE VERDE – www.estanciavaleverde.com.br

  1. Reorganização do Almoxarifado
  2. 8S’s – Housekeeping
  3. Alteração de Lay Out  do Almoxarifado
  4. Inventários
  5. Implantação de Software de Gestão de Estoques
  6. Parametrização dos Estoques
  7. Implantação de Procedimentos (Almoxarifados, Recebimento, Expedição, Inventários, Compras);
  8. Preparação e Realização do Inventário;
  9. Implantação de uma Farmácia Hospitalar (1000 itens)
  10. Planejamento e Controle de Materiais;
  11. Reorganização do Departamento de Compras;
  12. Cadastro de Fornecedores;
  13. Cadastro de Materiais – 1500 itens;
  14. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.

 

NOVA ÉTICA – www.novaetica.com.br

  1. Reorganização do Almoxarifado
  2. 5S’s – Housekeeping
  3. Alteração de Lay Out  do Almoxarifado
  4. Inventários
  5. Custo – Hora x Homem – Hora x Máquina
  6. Análise e Melhoria de Processo
  7. Treinamento a todos os profissionais do Fluxo Logístico

 

PERFECTA IND COM. – www.perfectalab.com.br

  1. Alteração do Lay Out;
  2. Análise do Fluxo de Produção;
  3. Cronometragens e Definição de Tempos padrões de produção
  4. Definição do custo hora x homem – hora – máquina;
  5. Definição do custo do produto;
  6. Reorganização do Almoxarifado;
  7. Redução de Custos.

 

PPE FIOS E CABOS TREFILADOS – www.ppefios.com.br

  1. Estudo de tempos através de cronometragens; tempos sintéticos (MTM); Cronoanálise;
  2. Análise e Melhoria de Processo Produtivo;
  3. Teoria das Restrições
  4. Engenharia e Análise de Valores
  5. Tempo Padrão de Produção;
  6. 8 S’s – Housekeeping.

 

ATC TELECOMUNICAÇÕES

  1. Reorganização do Almoxarifado
  2. Alteração de Lay Out do Almoxarifado;
  3. Inventários;
  4. P.C.M. – Planejamento e Controle de Materiais;
  5. Redução de Custo de Armazenagem;
  6. Implantação de Procedimento no Almoxarifado;
  7. Treinamento a todos os profissionais do Almoxarifado.

 

HALDEX – www.haldex.com

  1. Assessoria Técnica para melhoria de métodos, processos e tempos de produção com ênfase em redução de custos, melhoria de qualidade, melhoria de Segurança e Perda Zero

 

METROMAN – www.metroman.com.br

  1. Reorganização do Almoxarifado de Manutenção do Metrô – DF
  2. Alteração do Lay Out do Almoxarifado, Recebimento e Expedição;
  3. Implantação de Procedimentos (Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Inventários, Compras);
  4. Preparação e Realização do Inventário;
  5. 8 S’s – Housekeeping;
  6. Redução de Custo de Armazenagem;
  7. Planejamento e Controle de Materiais;
  8. Análise do Fluxo do Recebimento à Expedição dos Materiais;
  9. Reorganização do Departamento de Compras da METROMAN;
  10. Cadastro de Fornecedores;
  11. Cadastro de Materiais;
  12. Implantação de Acordos de Compras – Parceria
  13. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.

 

GRUPO EXAME – www.exameadm.com.br

  1. Reorganização do Almoxarifado de todos os postos de trabalho (15 postos)
  2. Alteração do Lay Out do Almoxarifado;
  3. Implantação de Procedimentos (Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Inventários, Compras);
  4. Preparação e Realização do Inventário;
  5. 5 S’s – Housekeeping;
  6. Redução de Custo de Armazenagem;
  7. Planejamento e Controle de Materiais;
  8. Reorganização do Departamento de Compras;
  9. Cadastro de Fornecedores;
  10. Cadastro de Materiais;
  11. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.

 

GRUPO HUF - www.huf-group.com (Atibaia)

  1. Implantação e Acompanhamento dos Conceitos 5S`s

 

CAIPA COMERCIAL AGRÍCOLA

  1. Diagnóstico da Situação Atual do Departamento de Compras – Plano Diretor

 

GRUPO PARANAPANEMA – CARAÍBA METAIS

  1. Diagnóstico da Situação Atual do Departamento de Compras – Plano Diretor

 

FOSECO INDUSTRIAL E COMERCIAL

  1. Assessoria Técnica para melhoria de métodos, processos e tempos de produção com ênfase em redução de custos, melhoria de qualidade, melhoria de Segurança e Perda Zero

 

HEXIS CIENTÍFICA – www.hexis.com.br – Jundiaí e Suzano – SP

  1. Reorganização do Almoxarifado
  2. Alteração do Lay Out do Almoxarifado, Recebimento e Expedição;
  3. Implantação de Procedimentos (Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Inventários);
  4. Preparação e Realização do Inventário;
  5. 8 S’s – Housekeeping;
  6. Redução de Custo de Armazenagem;
  7. Planejamento e Controle de Materiais;
  8. Análise do Fluxo do Recebimento à Expedição dos Materiais;
  9. Treinamento a todos os profissionais do fluxo Logístico.