REDUÇÃO DE CUSTOS
LOGÍSTICOS; COMPRAS; PRODUÇÃO

Você sabe?

  • Qual é o custo de manter o material em estoque?
  • O espaço f[isico de seu Almoxarifado está bem aproveitado?
  • A acuracidade do seu Inventário é maior que 99,2%?
  • Qual a performance do seu Depto de Compras?
  • Qual a capacidade instalada de máquinas na sua empresa?
  • Qual é o custo do seu processo produtivo?
  • Qual o custo final de seu produto acabado?

A Elimar Consultoria, uma empresa especializada em Treinamentos, Assessoria Técnica e Consultoria na área de Compras; Suprimentos; Produção e Almoxarifados, apresenta o seu programa de Redução de Custos Empresariais - Projeto RCP (Redução de Custos de Processos)

O RCP é um projeto modulado e integrado abrangendo estudos e aplicações técnicas de redução de custos departamentais, este trabalho é realizado de forma totalmente prática, onde os colaboradores da empresa com a aplicação de nossos cursos, farão totalmente o trabalho sempre com o apoio da Elimar Consultoria onde ela fica responsável pelo acompanhamento de todo o trabalho .

Para cada empresa é criado um programa direcionado

 

Módulos de Trabalho:

- Depto de Compras

  • Redução de Custos nas Compras; Compras Planejadas; Desenvolvimento de parcerias com os fornecedores; Negociação em Compras; Contratos; KPI`s.

- Área de Recebimento, Movimentação, Armazenagem e Distruição de Materiais

  • Logística Integrada de Suprimentos; Organização e Administração de Almoxarifados; Integração da cadeia de Suprimentos; Inventários - Preparação e Realização; Classificação ABC; Lotes Econômicos; Redução dos Custos de Estoques; KPI`s; Lay Out; Sistemas de Armazenagem; 5S`s Implantação de Procedimentos; Cadastramento de materiais.

- Processos Produtivos

  • Capacidade Instalada de máquina - fator de aproveitamento; Planejamento e Controle da Produção; Planejamento de Materiais; Tempos; Métodos e Processos de Produção (Cronometragem e Cronoanálise); Redução de tempos com determinação de tempos padrões; Qualidade no processo, implantação de procedimento e medição de KPI`s.

- Logística de Distruição e Transporte - Atendimento ao cliente

  • Custo de estoque de produtos acabados; Custo de movimentação; Custo de transporte - frete; Terceirização de transportes; Centro de distribuição.

- Planejamento de Vendas

  • Integração de Vendas com a cadeia de Suprimentos; Desenvolvimento de parceria com o cliente; Atendimento ao cliente.

- Custo de fabricação de Produto/Preço de Venda

  • Análise de custos; Determinação de custo de processo; matéria prima; mão de obra; custos administrativos.

Solicite nossa visita para diagnóstico e programa de trabalho sem compromisso